Di dalam sebuah perusahaan, terdapat beberapa bagian yang berperan penting dalam mengelola sumber daya manusia (SDM). Salah satu bagian yang bertanggung jawab dalam hal tersebut adalah HRD atau Human Resources Development. Bagi sebagian orang, mungkin terdapat kebingungan antara peran HRD dan staff HRD. Padahal, keduanya memiliki perbedaan yang cukup signifikan. Pada artikel ini, kita akan membahas perbedaan antara HRD dan staff HRD secara lebih mendalam.
Daftar Isi
1. Definisi HRD
HRD, atau yang juga dikenal sebagai Human Resources Development, adalah sebuah divisi atau departemen yang memiliki tanggung jawab dalam mengembangkan dan meningkatkan potensi SDM di dalam perusahaan. HRD bertugas untuk merencanakan dan melaksanakan program pelatihan, pengembangan karir, serta manajemen kinerja untuk karyawan perusahaan.
2. Definisi Staff HRD
Sementara itu, staff HRD merujuk pada individu-individu yang bekerja di dalam departemen HRD. Mereka biasanya memiliki beragam peran, seperti melakukan rekrutmen dan seleksi karyawan baru, mengurus administrasi karyawan, serta membantu dalam pelaksanaan program pelatihan dan pengembangan yang telah direncanakan oleh HRD.
3. Perbedaan dalam Tanggung Jawab
Perbedaan yang paling mencolok antara HRD dan staff HRD terletak pada tanggung jawab masing-masing. HRD memiliki tanggung jawab yang lebih strategis dan luas, sedangkan staff HRD lebih fokus pada tugas-tugas administratif dan operasional di dalam departemen HRD. HRD bertanggung jawab untuk merancang program-program pengembangan SDM yang akan membantu perusahaan mencapai tujuan strategisnya, sedangkan staff HRD bertugas untuk melaksanakan program-program tersebut.
4. Peran HRD dalam Pengambilan Keputusan
HRD juga memiliki peran yang lebih besar dalam pengambilan keputusan di perusahaan. Mereka terlibat dalam merencanakan strategi SDM, mengidentifikasi kebutuhan pelatihan, serta mengevaluasi kinerja karyawan. HRD juga berperan dalam mengembangkan kebijakan-kebijakan yang berkaitan dengan pengelolaan SDM. Sementara itu, staff HRD lebih berperan sebagai pelaksana dan pendukung dalam implementasi kebijakan-kebijakan tersebut.
5. Keterkaitan Antar Bagian
HRD dan staff HRD saling terkait dan membutuhkan kerjasama yang baik untuk mencapai tujuan perusahaan. HRD merancang program-program pengembangan SDM yang akan dijalankan oleh staff HRD. Staff HRD bertugas untuk melaksanakan program-program tersebut dan memberikan dukungan administratif yang diperlukan. Keduanya perlu bekerja sama dengan bagian-bagian lain di dalam perusahaan, seperti bagian keuangan, operasional, dan manajemen, untuk mencapai keberhasilan program-program SDM yang telah direncanakan.
6. Kesimpulan
Dalam kesimpulan, HRD dan staff HRD memiliki perbedaan dalam tanggung jawab, peran dalam pengambilan keputusan, dan keterkaitan antar bagian. HRD memiliki tanggung jawab yang lebih strategis dan luas, sementara staff HRD lebih fokus pada tugas-tugas operasional dan administratif. HRD memiliki peran yang lebih besar dalam pengambilan keputusan dan pengembangan kebijakan, sementara staff HRD berperan sebagai pelaksana dan pendukung. Keduanya saling terkait dan membutuhkan kerjasama yang baik untuk mencapai tujuan perusahaan dalam mengelola SDM.
